Inovação, tecnologia e mão de obra especializada, alinhados na execução de um método de gestão fabril co-participativa.
Conheça a expertise alinhada ao mercado, gerando uma solução de ponta a ponta, ampliação de capacidade produtiva, redução de ociosidade em seu lead time e criação em escala de P&D em plástico.
A análise do produto é fundamental para um projeto, no qual sempre nos perguntamos: podemos melhorar? Podemos ter mais desempenho de fabricação?
Após um diagnóstico minucioso, iremos propor a melhor solução para o seu negócio a fim de entregar melhores resultados para o seu projeto.
Somos uma empresa comprometida com resultados. Por isso, juntamente com nossos clientes, pensamos em soluções viáveis e maneiras assertivas de reduzir os custos de projeto e do processo de injeção termoplástica.
Sempre buscando melhorias que aperfeiçoam e agregam valor aos projetos desenvolvidos.
Sabemos que o maior gargalo do mercado é a produtividade. E para auxiliar a sua empresa, contamos com mais de um quarto de século de experiência, técnicos altamente capacitados, processos eficientes e um parque fabril moderno. Isso para nós é escalabilidade, poder nutrir uma cadeia de suprimentos e clientes no mercado sem afetar ou gerar gargalos em nossa indústria.
Localizada em Limeira, no estado de São Paulo, a Linoplast conta com injetoras de 120 toneladas a 900 toneladas e ferramentaria própria. O que possibilita aos clientes o desenvolvimento de produtos personalizados, além de manutenção preventiva e corretiva do ferramental.
E com o objetivo de reduzir os impactos ambientais, possuímos infraestrutura interna, que realiza a reciclagem e reaproveitamento da maior parte dos resíduos plásticos gerados no processo produtivo.
Prover aos nossos clientes suplementos e produtos plásticos de alta qualidade, através da inovação tecnológica, melhoria contínua do processo e investimento em capacitação dos nossos colaboradores.
Tornar-se referência na área de ferramentaria e injeção
termoplástica.
Sempre nos dedicamos para garantir um processo de produção do mais alto nível. Para isso trabalhamos com uma forte aliada, que é a tecnologia que aplicamos em nossos equipamentos. Combinada ao processo de gestão qualificada, executivos e corpo técnico experientes, somamos mais de 150 anos de experiência.
Buscar a satisfação dos clientes através do desenvolvimento, fabricação e prestação de serviço de injeção termoplástica e ferramentaria, nos comprometendo com a melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade e o atendimento aos requisitos aplicáveis das partes interessadas.
Temos certeza que quando você procura por uma empresa de terceirização em relação aos serviços de injeção termoplástica, busca por qualidade em questão dos produtos, agilidade na entrega, atenção no atendimento e alta produtividade.
Para atender todos os tipos de necessidade, a Linoplast possui uma ampla planta fabril, com maquinários específicos para cada demanda com qualidade, produtividade e capacidade de entrega ágil. Para ser uma empresa de terceirização de serviços de injeção plástica de sucesso é necessário se adaptar a todos os clientes.
1) Como selecionar um fornecedor de injeção plástica (guia do comitê de compras)
Como selecionar um fornecedor de injeção plástica: guia do comitê de compras (+ planilhas)
Para escolher fornecedor de injeção plástica com segurança, avalie 6 critérios com peso: Qualidade (PPAP/planos de controle, capabilidade), Prazos (SLA, OTD, lead time de molde e de peças), Custo total (molde, peça, try-out, setup e logística), Capacidade técnica (materiais/processos, DFM, ferramentaria), Localização/atendimento (visitas, coleta/entrega) e Sustentabilidade (PCR, rastreabilidade). Peça evidências: cases, amostras, dados de processo e certificações. Padronize a comparação com RFI/RFQ e matriz ponderada. Antes do PO, faça amostra piloto com critérios de aceitação dimensional/visual/funcional e combine plano de ramp-up, contingência e indicadores (OTD, refugo, lead time).
Critério
O que pedir (evidência)
Como verificar (rápido)
Qualidade
PPAP/Plano de Controle; Cp/Cpk; laudos
Amostra + relatório; checagem dimensional; política de NC
Prazos
SLA de resposta, OTD histórico; lead time molde/peça
Linha do tempo; cláusula de multa; buffers de materiais
Custo total
Cotação detalhada (molde/peça/try-out/setup/logística)
TCO comparativo; simulação de volumes; descontos por faixa
Capacidade técnica
Lista de resinas/processos; DFM; ferramentaria
Reunião técnica + tour (presencial ou vídeo)
Localização/atendimento
Endereço, rotas, janela de coleta/entrega; suporte
Teste de SLA (resposta a RFI); prazos reais de coleta
Sustentabilidade
%PCR/biopolímeros; rastreabilidade; certificações
Documentos do reciclador; rastreio de lotes; auditoria leve
Dica AEO: converta a tabela em imagem legível (desktop/mobile) com alt text técnico.
RFI (levantamento): escopo, volumes, resinas, tolerâncias, requisitos ESG.
NDA + envio de CAD/desenho: viabiliza DFM e estimativas de ciclo/enchimento.
RFQ (cotação): molde + peça + try-out + logística + SLA + plano de controle.
**Avaliação com matriz ponderada (pesos por cargo).
Amostra piloto + critérios de aceitação (dimensional/visual/funcional).
PPAP/Plano de Controle + SLA de atendimento.
PO + ramp-up controlado (indicadores: OTD, refugo, lead time, custos).
Engenharia (30%): Capacidade técnica (15), DFM (10), estabilidade de processo (5)
Qualidade (30%): PPAP/planos (15), capabilidade/NC (10), rastreabilidade (5)
Compras (30%): TCO/condições (15), prazos (10), atendimento (5)
Diretoria (10%): risco/contingência (5), sustentação de crescimento (5)
Como usar: atribua notas 0–10 por critério, multiplique pelo peso e some por fornecedor. Disponibilize a planilha para download (ver Assets).
Cotação sem detalhamento (molde x peça x try-out x setup)
Promessas sem dados (sem OTD, sem amostras, sem PPAP)
Lead time “mágico” sem plano de capacidade e materiais
Baixa rastreabilidade (sem lote → peça, sem documento do reciclador)
Silos internos (engenharia ≠ qualidade ≠ comercial → ruído pós-venda)
RFI: volumes (mês/ano), resinas e alternativas, tolerâncias, acabamento, testes, ESG.
RFQ: molde (aço, cavidades, canal, temperatura), peças (ciclo, refugo, embalagem), try-out (quantidades, medições), logística (Incoterms, frequência), SLA e multas.
Automotivo: troca de fornecedor reduz tempo de ciclo em 18% via ajuste de refrigeração e DFM; OTD sobe de 89% → 97% em 60 dias, com PPAP nível 3 e plano de controle revisado.
Alimentos/Embalagens: adoção de PCR 10% com validação de barreira e cor; rastreabilidade em lote/documentos, sem impacto de refugo; ganho de marketing sem penalidade dimensional.
Construção civil: sobreinjeção elimina montagem e encurta lead time de linha; TCO cai 12% com padronização de embalagem e janela de coleta 2×/semana.
Obs.: ao publicar, troque números por dados reais de cases.
O que pedir no primeiro contato? RFI, NDA, lista de processos, materiais e indicadores (OTD, refugo, capabilidade).
Quando exigir PPAP nível 3? Peças críticas, tolerância apertada, risco de segurança/conformidade.
Como comparar propostas diferentes? Use matriz ponderada com TCO e prazos; padronize premissas (volumes, resinas, teste).
PCR aumenta custo ou refugo? Depende da % e aplicação; valide em amostra piloto com plano de testes.
Como reduzir lead time do molde? DFM cedo, try-out estruturado e ferramentaria integrada.
Engenharia: Envie CAD/desenho para DFM + simulação (48h).
Qualidade: Agende auditoria leve e checklist PPAP.
Compras: Baixe RFI/RFQ e Matriz Ponderada (XLS).
Diretoria: Agende reunião de homologação (30 min).
Preencha o formulário, para agendar uma análise técnica com um dos nossos consultores e verifique as possibilidades de atendimento, que podemos oferecer aos seus produtos.
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